今年，青岛美泰塑胶发放70余份调查问卷给客户，调查客户对于我们产品更为关注的点。统计发现，超过一半的客户都很关注价格。如何在不影响产品质量的前提下，尽可能降低成本成为了我们努力研究的课题。

他山之石，可以攻玉。领导研究后，决定组织全体管理人员，学习精益生产的理念，在公司内逐步推行精益生产管理模式。目标是缩短生产时间, 提高产品质量和降低生产成本。

精益生产（lean production）起源于上世纪50年代的丰田公司的丰田生产方式。它是通过消除企业在为客户提供产品或服务过程中的浪费, 实现降低成本、增加利润和增强核心竞争力的一种生产方式。

因为疫情和国内外环境的影响，很多塑料成型厂订单锐减，度日艰难。美泰会与客户共同分担，一起度过难关。降本增效，是很重要的一环。但是降本不是降低质量，而是充分发挥美泰作为中小型企业的优势，以减少不增值为途径， 通过不断优化过程降低成本, 提高质量。同时，学习精益生产的理念，在工作中发挥员工的潜力、让员工主动参与改善、不断地持续改进。尽最大努力，为客户提供高性价比的产品和服务。

青岛美泰塑胶有限公司，专注工程塑料制造15年，主要从事塑料改性、功能母料等产品的研发和生产，根据客户个性化要求，量身定制产品。青岛美泰在工程塑料产品生产制造商占据得天独厚的优势。美泰塑胶关系企业——青岛保税港区美丰贸易公司，拥有进出口经营权，借助青岛保税区的政策优势为美泰塑料提供国际品牌原料供应。